ADVANCED CERTIFIED COURSE by ACTA

HR Manager - Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού

4.8

(354 ψήφοι)

Διαβάστε τις κριτικές Κριτικές

Έναρξη 2 Μαρτίου

4 εβδομάδες

Υποστηρικτικό Υλικό

Ελληνικά

100% e-learning

Έναρξη 2 Μαρτίου 2026

ΚΛΕΙΣΤΕ ΘΕΣΗ

ΚΑΤΕΒΑΣΤΕ ΤΟΝ ΟΔΗΓΟ ΣΠΟΥΔΩΝ

4 εβδομάδες

Ελληνικά

e-learning

ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΜΕΝΟ
Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα
Τεχνοβλαστός Α.Π.Θ.

Πιστοποιημένο Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα

κατά το πρότυπο QTL της ACTA Τεχνοβλαστός Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης

ΤΕΧΝΟΒΛΑΣΤΟΣ Α.Π.Θ.

Περιγραφή προγράμματος

Είτε είστε νέος στον τομέα του Ανθρώπινου Δυναμικού και ενδιαφέρεστε να μάθετε για τη λειτουργία του τμήματος, είτε χρειάζεται να δημιουργήσετε ένα πιο ισχυρό τμήμα HR, αυτό το σεμινάριο θα σας προσφέρει τις απαραίτητες γνώσεις για να πετύχετε καλύτερες προσλήψεις, να αυξήσετε τη φήμη της εταιρείας σας και να διατηρήσετε το προσωπικό σας για πολλά χρόνια στην επιχείρηση σας. Στο Advanced ACTA-Certified Course «HR Manager - Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού» οι συμμετέχοντες θα μάθουν για τον μεταβαλλόμενο ρόλο του HR, τις βασικές διαδικασίες και ευθύνες ενός επαγγελματία HR αλλά και τις τρέχουσες τάσεις που επηρεάζουν την εξέλιξη του τομέα. Θα εξεταστεί διεξοδικά η τόσο σημαντική θέση του υπεύθυνου ανθρώπινου δυναμικού, είτε είναι ειδικός στον τομέα, είτε έχει επιφορτιστεί με τον ρόλο αυτό ο ιδιοκτήτης της επιχείρησης.

Τρόπος παρακολούθησης

Το Advanced Certificate «HR Manager - Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού» βασίζεται στις αρχές της ασύγχρονης e-learning εκπαίδευσης.

Αυτό σημαίνει ότι μπορείτε να το παρακολουθείτε σύμφωνα με το δικό σας πρόγραμμα. Το υλικό αποδεσμεύεται τμηματικά ανά εβδομάδα, ενώ μετά το πέρας των 4 εβδομάδων, συνεχίζεται η πρόσβασή σας στο σεμινάριο για τουλάχιστον δύο έτη.

Θεματολογία

ΤΙΤΛΟΣ

ΕΝΟΤΗΤΕΣ

1. ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ: ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΣΗ

ΕΝΟΤΗΤΕΣ: 23

1.1 Εισαγωγή και εκπαιδευτικοί στόχοι

1.2 Τι εννοούμε με τον όρο Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού (Δ.Α.Δ.)

1.3 Η Δ.Α.Δ. σήμερα: αλλαγές, προκλήσεις και «εισαγόμενες» πρακτικές

1.3.1 Παράγοντες που επηρεάζουν τη Δ.Α.Δ.

1.3.2 Η καταλληλόλητα των «εισαγόμενων» πρακτικών

1.4 Τι περιλαμβάνει ένα ολοκληρωμένο σύστημα Δ.Α.Δ.

1.5 Σχεδιάζοντας το δικό μας σύστημα Δ.Α.Δ.

1.5.1 Ο Στρατηγικός ρόλος της Δ.Α.Δ.

1.5.2 Δείκτες διοίκησης HR (HR metrics)

1.6 Η Ανάλυση εργασίας επίκεντρο της Δ.Α.Δ.

1.6.1 Οργανόγραμμα

1.6.2 Περιγραφή θέσης εργασίας

1.6.3 Απαιτούμενα προσόντα, δεξιότητες και πλαίσιο εργασίας

1.6.4 Απαιτήσεις απόδοσης

1.7 Οικονομικός προγραμματισμός και κοστολόγηση εργασίας

1.8 Θέσπιση πολιτικών και διαδικασιών Δ.Α.Δ.

1.9 Βασικές αρχές εργατικής και ασφαλιστικής νομοθεσίας

1.10 Πληροφοριακό σύστημα Εργάνη και υποχρεώσεις εργοδότη

1.11 Κανονισμός εργασίας – Γενικοί όροι και εταιρικοί κανόνες λειτουργίας

1.12 Υγιεινή και ασφάλεια στο χώρο εργασίας

1.13 Προστασία δεδομένων προσωπικού χαρακτήρα – G.D.P.R.

1.14 Μελέτη Περίπτωσης: από τη δημιουργία στην κατάργηση του τμήματος Δ.Α.Δ.

1.15 Επαναληπτικό Τεστ 1ης Εβδομάδας

2. ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗ ΚΑΙ ΕΠΙΛΟΓΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ

ΕΝΟΤΗΤΕΣ: 24

2.1 Εισαγωγή και εκπαιδευτικοί στόχοι

2.2 Ελκυστικός εργοδότης 1ης επιλογής

2.2.1 Employer & employee branding: Χρησιμότητα και εφαρμογή

2.3 Προσέλκυση προσωπικού: αναζήτηση ταλέντων, βήματα και συνήθεις πρακτικές

2.4 Οδηγός για μία επιτυχημένη αγγελία

2.5 Πρώτη επικοινωνία με τους υποψηφίους

2.6 Πρώτο στάδιο επιλογής υποψηφίων screening & shortlisting

2.7 Συνέντευξη: Είδη και σημεία προσοχής (1)

2.7.1 Συνέντευξη: Είδη και σημεία προσοχής (2)

2.8 Αξιολογώντας προσωπικές και διαπροσωπικές δεξιότητες

2.8.1 Συναισθηματική νοημοσύνη στην εργασία

2.8.2 Χρήση τεστ δεξιοτήτων και λογικής αλληλουχίας

2.8.3 Ψυχομετρικά τεστ

2.9 Τα πλεονεκτήματα της διαφορετικότητας στην εργασία

2.10 Η σημασία της οργανωσιακής κουλτούρας στην επιλογή προσωπικού

2.11 Συχνά λάθη και προκαταλήψεις στην επιλογή προσωπικού

2.12 Τελική επιλογή υποψηφίου

2.13 Προσφορά εργασίας και διαπραγμάτευση

2.14 Απόρριψη υποψηφίων και επικοινωνία

2.15 Ένταξη (onboarding) νέου εργαζόμενου

2.16 Δείκτες αποδοτικότητας: επιλογή - πρόσληψη

2.17 Η Τεχνητή Νοημοσύνη (ΑΙ) στην προσέλκυση κι επιλογή προσωπικού

2.18 Μελέτη περίπτωσης: Ψηφιακή συνέντευξη

2.19 Επαναληπτικό Τεστ 2ης Εβδομάδας

3. ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ

ΕΝΟΤΗΤΕΣ: 23

3.1 Εισαγωγή και εκπαιδευτικοί στόχοι

3.2 Τι περιλαμβάνει η οργανωσιακή συμπεριφορά

3.2.1 Σύγχρονες προκλήσεις για τους manager

3.3 Κατανοώντας την ατομική συμπεριφορά

3.4 Διαχείριση ομάδας

3.5 Απομακρυσμένη εργασία και ψηφιακές ομάδες

3.6 Αποτελεσματική ηγεσία / στρατηγική ηγεσία

3.6.1 Management προς «αποφυγήν»

3.7 Διαχείριση αλλαγών

3.8 Επικοινωνία και ανατροφοδότηση

3.9 Παρακίνηση ανθρώπινου δυναμικού

3.9.1 Θεωρίες κινήτρων παρακίνησης

3.9.2 Στρατηγικές παρακίνησης

3.10 Δημιουργία και εφαρμογή συστήματος διαχείρισης απόδοσης

3.11 Τεχνικές αξιολόγησης προσωπικού

3.12 Η δική μας πρόταση: αξιολόγηση απόδοσης του προσωπικού

3.13 Δείκτες διοίκησης απόδοσης – παραγωγικότητας

3.14 Κίνητρα και πολιτική αμοιβών

3.15 Διατήρηση προσωπικού και διαχείριση ταλέντων

3.16 Δείκτες ικανοποίησης προσωπικού

3.17 Διαχείριση ταλέντων και αξιολόγηση με τη χρήση της τεχνητής νοημοσύνης

3.18 Μελέτη περίπτωσης: τοξικοί διευθυντές

3.19 Επαναληπτικό Τεστ 3ης Εβδομάδας

4. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΡΙΣΕΩΝ

ΕΝΟΤΗΤΕΣ: 17

4.1 Εισαγωγή και εκπαιδευτικοί στόχοι

4.2 Η σημασία της συνεχούς εκπαίδευσης

4.3 Προσδιορισμός εκπαιδευτικών αναγκών προσωπικού

4.4 Μέθοδοι εκπαίδευσης

4.5 Αξιολόγηση εκπαιδευτικού έργου

4.6 Coaching προσωπικού

4.7 Πλάνο προσωπικής ανάπτυξης

4.8 Δείκτες εκπαίδευσης – ανάπτυξης

4.9 Digital HR - Η ψηφιοποίηση στη Δ.Α.Δ.

4.10 Ψυχική υγεία στο χώρο εργασίας

4.11 Εργασιακός εκφοβισμός - mobbing

4.12 Stress management

4.13 Αντιμετώπιση δύσκολων περιστατικών με ενσυναίσθηση

4.14 Διαχείριση κρίσεων και σχέδιο δράσεων

4.15 Εκπαίδευση και ανάπτυξη χρησιμοποιώντας Τεχνητή Νοημοσύνη (AI)

4.16 Μελέτη περίπτωσης: Ένα στέλεχος εξομολογείται

4.17 Επαναληπτικό Τεστ 4ης Εβδομάδας

5. ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ

ΕΝΟΤΗΤΕΣ: 2

5.1 Αξιολόγηση Σεμιναρίου

5.2 Βεβαίωση Συμμετοχής & Τεστ Αξιολόγησης

Πιστοποίηση

Αποκτήστε αναγνωρισμένη advanced πιστοποίηση από την ΑCΤΑ

Ολοκληρώστε επιτυχώς την τελική αξιολόγηση και αποκτήστε τη βεβαίωση παρακολούθησης του πιστοποιημένου προγράμματος από την ΑCΤΑ - Τεχνοβλαστός Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης.

ΕΧΕΤΕ ΑΠΟΡΙΕΣ;

2310 307707

Σε ποιους απευθύνεται;

Το σεμινάριο "HR Manager - Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού" απευθύνεται:

Στον ιδιοκτήτη της μεσαίας, μικρής ή πολύ μικρής επιχείρησης που αναγνωρίζει την αναγκαιότητα εφαρμογής ενός συστήματος Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού
Στο στέλεχος της επιχείρησης που στο πλαίσιο της εργασίας του, έχει ενεργή συμμετοχή σε θέματα προσωπικού
Στο φοιτητή των Σχολών Διοίκησης Επιχειρήσεων, Οικονομικών Σπουδών, Κοινωνικών Επιστημών, αλλά και Σχολών συναφών αντικειμένων
Σε όποιον επιθυμεί να αποκτήσει συμπυκνωμένη εκπαιδευτική γνώση σε ένα κλάδο του Management, που παρουσιάζει εξαιρετικό ενδιαφέρον

ΕΧΕΤΕ ΑΠΟΡΙΕΣ;

Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με το σεμινάριο καλέστε μας στο

2310 307707

Βαθμολογία

4.8

354 ψήφοι

86%

13%

Είπαν οι σπουδαστές μας

1/11/2025

Δυναμικό σεμινάριο με αρκετά στοιχεία για το αν θες να αναπτυχθείς σε αυτόν τον τομέα

Λεωνίδας Ζάχος

Βαθμολογία:

3/10/2025

Το σεμινάριο ήταν πολύ στοχευμένο και καλοδομημένο. Οι ενότητες ήταν ξεκάθαρες και περιεκτικές, χωρίς υπερβολικό όγκο υλικού. Περιλάμβαναν ακριβώς ό,τι χρειαζόταν για να κατανοήσει κανείς τα βασικά σημεία του HR. Το υλικό ήταν πρακτικό και βοηθητικό, ειδικά για κάποιον που θέλει να γνωρίσει το αντικείμενο και να πάρει μια πρώτη εικόνα. Συνολικά, θεωρώ ότι η προσέγγιση ήταν ισορροπημένη και χρήσιμη, καθώς έδωσε γνώσεις που μπορούν εύκολα να αξιοποιηθούν στην πράξη.

Ιφιγένεια Πατακιούτη

Βαθμολογία:

21/9/2025

Το σεμινάριο ήταν πλούσιο σε εκπαιδευτικό υλικό δοσμένο με σαφή και περιεκτικό τρόπο καθώς και χρήσιμα παραδείγματα (case studies ) για την κατανόηση του υλικού και την πρακτική εφαρμογή της γνώσης που παρείχε.

Κωνσταντίνα Μανίκα

Βαθμολογία:

3/6/2025

Ολοκληρωμένο σεμινάριο, συμπεριλαμβάνει όλες τις πτυχές και τις αρμοδιότητες που πρέπει να γνωρίζει και να διαχειρίζεται η ομάδα του ανθρώπινου δυναμικού. Ευχάριστη παρακολούθηση, με εναλλαγές κειμένων, βίντεο και δραστηριοτήτων.

ΠΑΝΑΓΙΩΤΑ ΜΙΧΑΛΟΠΟΥΛΟΥ

Βαθμολογία:

28/3/2025

Το περιεχόμενο ήταν άρτιο, τα κείμενα και το οπτικοακουστικό υλικό κατάλληλο να καλύψει μεγάλο εύρος του θέματος.

ΓΙΑΣΕΜΗ ΕΓΓΛΕΖΟΥ

Βαθμολογία:

23/3/2025

Πολύ κατατοπιστικό σεμινάριο με σωστή δομή καλύπτοντας όλα τα πεδία της Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού. Υπάρχουν εναλλαγές με διαφάνειες, έγγραφα και βίντεο όπου το κάνει εύκολο στην παρακολούθηση .

ΔΙΑΛΕΚΤΗ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ

Βαθμολογία:

6/3/2025

Ωραίο με σύγχρονες απόψεις. Βιντεάκια για πιο ανάλαφρη παρακολούθηση.

Βαγγέλης Τσοριγκα

Βαθμολογία:

3/3/2025

Πολύ καλό σεμινάριο, καλύπτει επαρκώς βασικές αρχές του HR, με αποτέλεσμα να είναι αρκετά βοηθητικό σε κάποιον που θέλει να κάνει τα πρώτα του βήματα στον κλάδο αυτό.

Άννα Μουρουζίδη

Βαθμολογία:

26/1/2025

Αρκετά αναλυτικό και συγχρόνως κατανοητό περιεχόμενο το οποίο αφορά πολλές πτυχές του HR.

Οδυσσέας Παπαγιάννης

Βαθμολογία:

26/12/2024

Εξαιρετικά δομημένο και οργανωμένο σεμινάριο για το Ανθρώπινο Δυναμικό και τον ρόλο του HR στη σύγχρονη εποχή. Περιλάμβανε πολλά βίντεο, θεωρητικό υπόβαθρο, πρακτικά παραδείγματα και εποικοδομητικές ασκήσεις για βαθύτερη κατανόηση. Απέκτησα πολλές γνώσεις για τη λειτουργία ενός αποτελεσματικού τμήματος διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού, τον τρόπο με τον οποίο μπορούμε να αναγνωρίσουμε και να αξιοποιήσουμε το ταλέντο των εργαζομένων, καθώς και για τους τρόπους παρακίνησής τους. Έμαθα επίσης για το κόστος μιας μισθολογικής πρόσληψης από την οπτική του εργοδότη και τα κριτήρια που λαμβάνονται υπόψη κατά την αξιολόγηση της επίδοσης των εργαζομένων. Μέσω παραδειγμάτων και συζητήσεων στο φόρουμ, κατέστη σαφές το προφίλ ενός τοξικού ηγέτη και οι επιπτώσεις της τοξικής ηγεσίας σε μια εταιρεία.

Spyros Langkos

Βαθμολογία:

29/2/2024

Πολύ χρήσιμο υλικό, ευαγάνγνωστο, καθόλου κουραστικό και προσιτό για τον οποιοδήποτε. Το περιεχόμενο της ενότητας 3 ήταν πολύ χρησιμο και κρατούσε το ενδιαφέρον του αναγνώστη. Η εναλλαγή κειμένου με βίντεο, απέτρεπε την κούραση του αναγνώστη, ενώ θα ήταν χρήσιμο το υλικό αυτό να ήταν διαθέσιμο και σε αρχεία pdf.

ΣΤΕΛΛΑ ΣΑΡΗΒΑΣΙΛΕΙΟΥ

Βαθμολογία:

29/2/2024

Το σεμινάριο διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού που παρακολούθησα ήταν μια εξαιρετική εμπειρία που προσέθεσε αξία στην επαγγελματική μου ανάπτυξη. Μέσα από μια ποικίλη σειρά παρουσιάσεων, αποκόμισα πολύτιμες γνώσεις και δεξιότητες που ενισχύουν την ικανότητά μου να διαχειρίζομαι αποτελεσματικά το ανθρώπινο δυναμικό σε κάθε επίπεδο. Ένα από τα πλεονεκτήματα του σεμιναρίου ήταν η εμβάθυνση στις σύγχρονες τάσεις και πρακτικές της διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού. Αναλύθηκαν θέματα όπως η προσέλκυση και η διατήρηση ταλέντων, η ανάπτυξη ηγετικών ικανοτήτων, η διαχείριση της απόδοσης και η επίλυση συγκρούσεων, παρέχοντας μια ολοκληρωμένη εικόνα του πώς μπορεί μια εταιρεία να αξιοποιήσει στο έπακρο το ανθρώπινο δυναμικό της.

ΙΩΑΝΝΗΣ ΟΥΖΟΥΝΗΣ

Βαθμολογία:

17/12/2023

Το σεμινάριο θα το χαρακτήριζα ως βατό, σωστά δομημένο, το οποίο καλύπτει ένα ευρύ και γενικό φάσμα για την διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού. Είναι μία καλή αρχή για να μπορέσει κάποιος να εισχωρήσει στον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού ακόμη κι αν ενδεχομένως δεν είχε κάποιες άλλες γνώσεις στον τομέα αυτόν.

Χριστίνα Παπουτσή

Βαθμολογία:

28/7/2023

Το σεμινάριο είναι εξαιρετικό και με πλούσιο υλικό σε σημειώσεις και βίντεο. Μεταφέρει όχι μόνο θεωρητικές γνώσεις αλλά και την πρακτική σκοπιά πάνω στα ζητήματα. Βοηθάει ακόμη και άτομα που δεν έχουν ασχοληθεί ποτέ ξανά με το αντικείμενο του Α.Δ και ένα από τα πρώτα που αντιλαμβάνεται κάποιος που εργάζεται (όχι απαραίτητα σε αυτό το χώρο) είναι η σημασία αυτών των γνώσεων και τα οφέλη για όλους μας ανεξαιρέτως στην αλληλεπίδραση μας στον εργασιακό χώρο, ακόμα και αν δεν ασχοληθούμε με το Ανθρώπινο Δυναμικό συγκεκριμένα. Ευχαριστώ πολύ! Έμαθα πάρα πολλά!

Μαρία Νικηφόρου

Βαθμολογία:

23/7/2023

Το συγκεκριμένο σεμινάριο θα το χαρακτήριζα αρκετά βοηθητικό καθώς αποτελεί μια εξαιρετική επιλογή για άτομα που επιθυμούν να αποκτήσουν μια πρώτη προσέγγιση με τον κόσμο της ΔΑΔ. Όλες οι ενότητες που περιέχει είναι διαμορφωμένες προκειμένου να καλύπτουν τους θεμελιώδεις τομείς των ανθρωπίνων πόρων.

Στεφανία Αρεάλη

Βαθμολογία:

28/6/2023

Πιστεύω πως ήταν μια πολύ καλή εισαγωγή στις βασικές αρχές που διέπουν την Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού, κατανοητή από άτομα που ενδεχομένως να μην έχουν εμπειρία στον τομέα, αλλά ταυτόχρονα χρήσιμη και για όσους ήδη δραστηριοποιούνται σε αυτόν και θέλουν να κάνουν ένα φρεσκάρισμα στις γνώσεις τους ή να έχουν μια ακόμα οπτική πάνω σε αυτές.

Κωνσταντίνος Κωνσταντινίδης

Βαθμολογία:

21/6/2023

Εξαιρετικό σεμινάριο! Σύντομο και ταυτόχρονα περιεκτικό, κάλυψε όλο το φάσμα του αντικειμένου της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού. Σαφές και κατανοητό για όλους ανεξαρτήτως προηγούμενης επαφής με το αντικείμενο.

Θεοδώρα Αργυροπούλου

Βαθμολογία:

13/5/2023

Αρκετό υλικό και καλή η ανάλυσή του. Καλή εισαγωγή στο θεωρητικό κομμάτι της ΔΑΔ, οι μελέτες περίπτωσης προσφέρουν μεγάλη βοήθεια στην καλύτερη κατανόηση των πληροφοριών και τα τεστ αξιολόγησης βοηθούν στην απομνημόνευσή τους.

Βάιος Γαβριηλίδης

Βαθμολογία:

25/4/2023

Ένα περιεκτικότατο σεμινάρια το οποίο σε βοηθάει να μπεις στο κλίμα της ΔΑΔ. Κάθε πληροφορία είναι που δίνεται μέσα από το σεμινάριο είναι χρήσιμη δίνοντας τις απαραίτητες βάσεις για να μπει ένας άνθρωπος στο περιβάλλον και το νόημα του HR. Πολύ χρήσιμο και για υπαλλήλους και για επιχειρηματίες που έχουν ή θέλουν να αποκτήσουν εργαζόμενους. Καλύφθηκα πολύ από το υλικό. Περιεκτικότατα όλα και τα βίντεο και τα κείμενα και τα αρχεία πολύ βοηθητικά.

Βασίλειος Μόλης

Βαθμολογία:

4/3/2023

Ήταν πολύ κατατοπιστικό και με βοήθησε να καταλάβω τις αρχές που διέπουν την αποτελεσματική ΔΑΔ και να φτιάξω ένα πλάνο λειτουργίας της στην εταιρεία που εργάζομαι, μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα.

Φωτεινή Ένελζη

Βαθμολογία:

31/12/2022

Πολύ εποικοδομητικό και χρήσιμο. Αναφέρεται στη σύγχρονη πραγματικότητα. Το σεμινάριο ήταν άψογο, η εισηγήτρια πολύ κατανοητή και επαρκής.

Μαρία Λουλάκη

Βαθμολογία:

28/12/2022

Πλούσιο και λεπτομερές υλικό με σαφήνεια και ανάλυση από την εισηγήτρια! Καλύφθηκα σε μεγάλο βαθμό από το υλικό!

Αθηνά Δημητροπούλου

Βαθμολογία:

Εισηγητής

Διαλεχτή Φωτοπούλου

HR Manager

Η Διαλεχτή Φωτοπούλου γεννήθηκε στην Θεσσαλονίκη το 1980. Είναι κάτοχος διδακτορικού στην διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού από το Πανεπιστήμιο του Sheffield και μεταπτυχιακών στην Ψυχολογία, καθώς και στα Χρηματοοικονομικά. Από το 2004 ασχολείται με την εκπαίδευση ενηλίκων σε τομείς όπως διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού, οργανωσιακή ψυχολογία και management σε μεγάλα εκπαιδευτικά ιδρύματα της Θεσσαλονίκης, ενώ έχει απασχοληθεί και ως online εισηγήτρια στο Πανεπιστήμιο του Liverpool. Έχει εργαστεί πάνω από 15 χρόνια ως σύμβουλος επιχειρήσεων με ειδίκευση στις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, ως coach σε θερμοκοιτίδα επιχειρήσεων καθώς και ως ακαδημαϊκή συνεργάτης σε κέντρο ερευνών. Από το 2018 κατέχει τη θέση του HR Manager σε εταιρία τεχνολογίας στην Θεσσαλονίκη.

Περισσότερα +

Τι θα μάθω;

Σκοπός του σεμιναρίου είναι να αποτελέσει ένα πρακτικό εργαλείο/εγχειρίδιο στα χέρια του αναγνώστη. Με την ολοκλήρωση της παρακολούθησης του, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

Να γνωρίζουν πώς θα εγκαταστήσουν και θα οργανώσουν με επιτυχία ένα σύστημα διαχείρισης προσωπικού
Να προσδιορίζουν τις ανάγκες της επιχείρησης σε έμψυχο υλικό
Να αναζητούν αποτελεσματικά τον κατάλληλο υποψήφιο, να πραγματοποιούν συνεντεύξεις, να επιλέγουν με όρους αξιοκρατίας τους υποψήφιους προς στελέχωση
Να αξιολογούν την απόδοση των εργαζομένων με καθορισμένα εκ των προτέρων κριτήρια
Να εντοπίζουν ανάγκες εκπαίδευσης
Να συνδέουν την απόδοση με ένα δίκαιο σύστημα αμοιβών παρέχοντας την ευκαιρία επαγγελματικής ανέλιξης και τη διατήρηση μακροχρόνιων σχέσεων συνεργασίας με το προσωπικό
Να ενημερωθούν για τις τελευταίες εξελίξεις και αλλαγές που συντελούνται στην Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού

Κόστος

Κλείστε τη θέση σας τώρα!

Εγγραφές έως 1 Μαρτίου 2026

30%

Early Bird 182€

Επωφεληθείτε από τη μειωμένη τιμή 30% κλείνοντας τη θέση σας Τώρα

έως 1 Μαρτίου 2026

Ειδικό 221€

Ειδική έκπτωση 15% σε φοιτητές & ανέργους

Εγγραφές έως 1 Μαρτίου 2026

Κανονικό 260€

Εγγραφές έως 1 Μαρτίου 2026

Εταιρικό Πακέτο

Επενδύστε στην εκπαίδευση του προσωπικού σας και εφοδιάστε το με γνώσεις και δεξιότητες απαραίτητες για την εταιρεία σας.

Επιλέξτε το σεμινάριο με το οποίο επιθυμείτε να καταρτίσετε τους εργαζομένους σας και ζητήστε μας προσφορά. Περισσότερα

2310 307707

*Δυνατότητα πληρωμής με (έως 3) άτοκες δόσεις με πιστωτική κάρτα

Για περισσότερες πληροφορίες καλέστε μας στο

2310 307707

HR Manager - Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού

Περιγραφή προγράμματος

Τρόπος παρακολούθησης

Θεματολογία

1. ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ: ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΝΟΤΗΤΕΣ: 23

2. ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗ ΚΑΙ ΕΠΙΛΟΓΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΕΝΟΤΗΤΕΣ: 24

3. ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΕΝΟΤΗΤΕΣ: 23

4. ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΡΙΣΕΩΝ ΕΝΟΤΗΤΕΣ: 17

5. ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ ΕΝΟΤΗΤΕΣ: 2

Πιστοποίηση

Σε ποιους απευθύνεται;

ΕΧΕΤΕ ΑΠΟΡΙΕΣ;

Βαθμολογία

Είπαν οι σπουδαστές μας

Εισηγητής

Τι θα μάθω;

Κόστος